jbo竞博2．读懂三大财务报表，理解不同财务报表的作用，利用财务报表对企业财务状况进行正确评价和有效跟踪；
模块化设计：结合管理人员核心能力框架和业务循环，将全部课程分为若干模块，各个模块相对独立又有机地成为一体，学员可结合自身需要灵活选择。案例教学：本系列课程开发了一整套实务案例库，并且结合咨询实务不断更新，避免了单纯的理论讲解带来的枯燥，让学员能更好地理解和操作。实战性强：授课老师有丰富的企业实务及咨询经验，并在授课过程中通过互动，帮学员答疑解惑，另外，还给学员提供大量实用的操作表单和工具。
马军生老师：南京大学经济学学士、复旦大学会计学博士、上海证券交易所博士后、注册会计师（CPA）、税务师、高级会计师、英国财务会计师（IFA）、澳大利亚资深公共会计师（FIPA Au）、国际注册内审师（CIA），上海浦东金促会金融研究院主任，兼任上海国家会计学院智能财务研究院研究员、多家公司独立董事，《董事会》及《证券市场周刊》等特约作者、CCTV证券资讯频道特约专家嘉宾，北京大学、清华大学、复旦大学、上海交大、上海财大、国家会计学院等多所高校特聘授课老师。
编著《内控漏洞识别与财务应对》、《财务报表分析技术》，在《财务与会计》、《董事会》、《企业管理》、《中国证券报》等报刊发表《内部控制十大漏洞》、《企业内部控制建设若干问题思考》、《企业内部控制体系建设十大误区及防范》、《新会计准则下估值思考》等文章六十多篇，主持国家科技部创新基金、博士后基金、会计学会等多项课题。
二十多年从业经历，为北大、清华、复旦、上海交大等多所知名高校MBA班/总裁班授课，为中国重工、东风汽车、紫光股份、国华能源投资、 中国太保 、中国铝业、北方工业公司、中国电信、杉杉集团、浦东建设、东方财富网、江苏中大建设、广博股份、水星家纺、深天马、外高桥造船jbo竞博、云南锡业、山西汾酒、信和科技、重庆港九、安徽招标集团、河北港口集团、上海税务局、上海机关事务管理局等多个中央企业、上市公司和知名民企提供内控及财务管控咨询服务，为企业提供务实的咨询方案，并通过系统的培训辅导企业实施，促使方案有效落地。尤其以财务分析、内部控制、风险管理和资本运营等见长，培训学员过万名，受到学员普遍好评。
中国移动、中国电信、中国铁通、中国重工、国华能源投资、中粮生化、北京首旅集团、东方电气、东风汽车、昌飞汽车、一汽集团、一汽锡柴、美的集团、康佳集团、中建三局、河北建投、东北制药、新百药业、复星医药、国机集团、中国建材、中国船舶、中船澄西、同煤集团、紫光股份、山西汾酒、宁波富达、中大建设、徐汇国投、上港集团、锦江地产、益民商业、联化科技、普莱科生物、苏浙汇、新华传媒、金光纸业（APP）、WMF（中国）公司、无锡爱普生、上海电科、双轮集团、常熟热电、长江石化、云锡股份、云南磷化、云天化、贵研铂业、杉杉集团、宁波华鼎锦纶、广博股份、中国南车宁波时代传感、欣龙控股、四川富临股份、水星家纺、波尔服装、重庆港九、双钱股份、维维股份、东方财富网、河北双鸽、海航物流、上海玻机幕墙、浙大网新、中国高岭土、杭州热联、中国电投、中国能建、卓尔控股、宁夏英力特、汇银股份、海隆石油、中国电信陕西通信服务、中国电信黄页公司、立信会计师事务所、瑞华会计事务所、河南药监局、湛江地税、青海国资委、上海市税务局、北京大学EMBA班、清华大学总裁班、复旦大学、上海交大、上海财经大学、国家会计学院、华东理工大学、暨南大学、北航、湖南大学、中南大学、西北工业大学、深圳综合开发研究院、中国内部审计协会、上海会计学会、……
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“作为管理人员，以前对财务没什么了解，第一次较系统地接触和学习财务知识，感觉非常系统和实用，也更加理解了公司财务数据及财务职能作用，对本人工作帮助很大。”
“整个授课过程分享的众多案例，古今中外，既有企业实践接触到的，也有影视小说的各类情节，让我大开眼界、大开思路，佩服！”
“以前工作中碰到过很多困惑和朦胧的认识，听马老师讲完之后，觉得有种戳破窗户纸的感觉，对解决工作面对的问题很有帮助，授课方式娓娓道来、深入浅出，案例有针对性。”
“通过培训全面了解企业财务管控的核心理念，把握财务控制当中的关键点所在，收获颇丰。”
“学了这么多年会计，第一次知道会计原来可以理解，就连小小的会计等式原来蕴含了这么多哲理。”
“老师授课过程中分享到众多风险案例，让我深刻地认识到内控对企业成长的重要性。企业要持续发展，必须构建良好的内控体系，而执行到位，并非一句口号所能解决，需要有完善的流程和操作工具作为保障。”
培训对象：总经理、副总，采购、供应链、财务、研发、品质管理部门及相关人员