jbo竞博在新时代的管理过程中，很多管理者出现了三大问题。首先就是自我管理认知的问题，经常因为无法认清管理者的边界进而主动丢失管理的主动权；其次是管理技能问题，还在以来过去的经验或者个人的灵光乍现，没有有效的工具和方法，无法系统化科学化的指导自己的管理行为；最后是管理方向问题，不仅事无巨细，而且自己也用忙得不可开交满足自我管理的成就感，从而无法实现管理最有效的创造价值。

　　为了切实提升本企业中层管理者的核心能力，本次课程特制定了三年系列化培训。本次培训聚焦于管理思维提升和向华为学管理jbo竞博，进而助力管理者思维提升和精进，学习华为经验，成就自我管理提升jbo竞博。

　　第四讲：模拟体验，体悟思想精进第二篇：向华为学管理第五讲：华为成功没有秘密

　　4）干部能力发展：干部之字形能力发展+7-2-1模型是干部发展中的主要模式

　　5）干部评价与激励：干部评价与激励的三项基本做法+干部评价和激励的四个方面

　　提能增效中层系列培训之第一期 《管理者角色认知和制胜沟通技巧》返回搜狐，查看更多